Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP) является важным шагом на пути к успеху любого стартапа или нового проекта. Однако, когда речь идет о крупных корпорациях, этот процесс сталкивается с уникальными вызовами и особенностями. Сегодня мы разберемся, как создавать MVP для крупных компаний, какие подводные камни могут встречаться, существует ли идеальный сценарий, как соблюсти баланс и не превысить бюджет.
Ответим на вопросы:
● Многие проекты, в основе которых — разработка ПО, со временем деградируют. Есть ли решение?
● Большой выбор — ловушка: кажется, что это свобода, но легко ошибиться.
● Код или инфраструктура — что важнее?
● Как фича попадает в пром?
● На примере проекта банка из Топ-5: как и насколько удалось сократить затраты?
Кому может быть полезно:
● разработчикам ИТ и цифровых высоконагруженных систем
● архитекторам ИТ
● ИТ-директорам
● продакт-менеджерам
Если вы работаете в большой корпорации или управляете стартапом, стремящимся выйти на уровень крупного бизнеса, этот вебинар предоставит вам ценные инструменты и стратегии для создания успешного MVP. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать, как превратить идеи в работающий продукт, снизить риски и повысить конкурентоспособность вашей компании.
Организатор — «ЛАНИТ – Би Пи Эм»
«ЛАНИТ – Би Пи Эм» — российская ИТ-компания, эксперт в области анализа, интеллектуальной автоматизации и трансформации корпоративных бизнес-процессов. Мы помогаем быстро масштабировать команду, понимаем проблемы бизнеса и работаем в партнерстве с ИТ, практикуем AGILE и умеем в DEVOPS, внедряем low-code платформы и используем широкий спектр современных инструментов с применением ИИ.
Нам доверяют свои проекты Росбанк, ДОМ.РФ, ЮниКредитБанк, логистическая компания Fesco, телеком-оператор Orange Business Services, ВТБ, Альфа-Банк, Сбер.
«ЛАНИТ – Би Пи Эм» в цифрах:
● 13 лет опыта
● 100+ реализованных проектов
● 250+ профессионалов своего дела
● 3 млн+ часов заказной разработки
