В целом по рынку сотрудничество коммерческих структур и ЦОДов развивается достаточно успешно, принося существенное снижение совокупной стоимости владения корпоративной ИС. В доказательство этой точки зрения Евгений Пономаренко привел результаты реализации боевой ИС крупного банка на базе ЦОДа, в рамках которого была выполнена консолидация более 600 серверов, а суммарное снижение ТСО составило порядка 70%. В последнее время особенно актуальными становятся вопросы построения на базе коммерческих ЦОДов резервных площадок корпоративной ИС.
Варианты организации резервной площадки
Резервная площадка корпоративной ИС – гарантия устойчивости бизнеса. Сегодня предприятия самых разных отраслей российской экономики или уже имеют РП или всерьез задумываются о ее создании. Одни – в силу необходимости развития бизнеса, обеспечения его стабильности и непрерывной информационно-технологической поддержки, другие – еще и в силу отраслевых нормативных стандартов информационной безопасности. Последнее особенно актуально для банков в свете рекомендаций Банка России. Симптоматично, что, как сообщила участникам мероприятия Коптелова Наталия, директор по развитию бизнеса "ДатаЛайн", в структуре клиентской базы компании организации финансового сектора занимают 60% (остальные 40% – интернет-компании, поддерживающие онлайн-игры в bнтернете, контент-провайдеры, промышленные предприятия и прочие).
Вариантов создания резервной площадки, по мнению Евгения Пономаренко, в общем случае два – создание собственного ЦОДа и реализация РП в сотрудничестве с коммерческим ЦОД. Во втором случае возможны три схемы сотрудничества – аренда стоек с использованием собственного оборудования, реализация РП на арендованном оборудовании и, наконец, виртуальная резервная площадка. Для государственных структур, а также для коммерческих структур национального масштаба создание собственного ЦОДа в большинстве случаев будет безальтернативным решением, поскольку именно этот вариант гарантирует абсолютную подконтрольность, прозрачность и управляемость резервной площадки. Вместе с тем, по мнению Евгения Пономаренко, наиболее целесообразный для предприятия с экономической точки зрения вариант – реализация виртуальной резервной площадки на базе арендованного ЦОД.
Представитель "ДатаЛайн" проиллюстрировал это анализом расходов на капитальные вложения (CAPEX) и операционных расходов (OPEX) для озвученных выше четырех вариантов реализации РП.
Расчет эффективности построения и эксплуатации резервной площадки, 2010*
Собственная РП | Собственная РП в ЦОД | РП на арендованном оборудовании | Виртуальная РП | |
1. Капитальные затраты, долл. | ЦОД – 50 000 Оборудование – 47 000 |
0 Оборудование – 47 000 |
0 | 0 |
2. Электричество, долл./мес. | 700 | 560 | 560 | 420 |
3. Амортизация ОС, долл./мес. | 2550 | 1600 | 0 | 0 |
4. Аренда, долл./мес. | Инфраструктура - 0 Помещение – 125 Итого -125 |
Инфраструктура 550 Помещение - 125 Итого 675 |
Инфраструктура - 550 Оборудование - 1790 Помещение 125 Итого 2465 |
Инфраструктура - 410 Оборудование - 1345 Помещение - 95 Итого 1850 |
5. Коммуникации, долл./мес. | 100 Мб/с = 1170 | 100 Мб/с = 1075 | 100 Мб/с = 1075 | 100 Мб/с = 1075 |
6. Затраты на персонал, долл./мес. | 1950 | 434 | 434 | 325 |
CAPEX, долл. | 97000 | 47 000 | 0 | 0 |
OPEX, долл./мес. | 6495 | 4344 | 4534 | 3680 |
*Из расчета типовой стойки в составе: 10 серверов HP Proliant DL 160R06, 1 система хранения Huawei Symantec 12 Тб, 1 коммутатор Catalyst WS-C2960G-24TC-L, 1 роутер ASA5510-BUN-K9.
Источник: "ДатаЛайн", 2010
Как видно из произведенных расчетов, операционные расходы в случае реализации виртуальной РП – наименьшие. Что касается источников возможной экономии, то, как пояснил Евгений Пономаренко, стоимость услуг ЦОД формируется в зависимости от варианта соглашения о сервисном обслуживании (SLA).Экономия в случае использования виртуальной резервной площадки возникает, во-первых, за счет того, что цена аренды "виртуальной стойки" в этом случае ниже, чем аренда физической стойки примерно на 30%. Второй важный момент - у любой ИС (и боевой, и тем более – резервной) есть активно работающая часть и есть, так называемая, спящая. В случае резервной площадки ИС спящей является большая часть информационных систем, т.е. в значительной степени резервная ИС находится в неактивном состоянии и запускается лишь в нештатной ситуации. Экономия в операционных расходах возникает еще и за счет того, что оплачиваются только фактически потребленные ресурсы - процессорное время, задействованная память и др. (учет потребленных ресурсов ведет специальная биллинговая система по учету задействованных ресурсов, встроенная в программное обеспечение, в случае с ДатаЛайн – это VMware). К недостаткам виртуальной РП следует отнести тот факт, что часть ИС сложно поддаются виртуализации.