Олег Лукьянов: Мы не разрабатываем то, в чем не разбираемся

«Северсталь» разрабатывает две системы отраслевой значимости — систему управления производством и систему производственного планирования. О том, почему компания решила инвестировать в непрофильное для себя направление бизнеса, рассказал Олег Лукьянов, руководитель управления отраслевых решений компании «Северсталь-инфоком».

CNews: Почему «Северсталь» пошла по пути собственной разработки?

Олег Лукьянов: «Северсталь» исторически развивала достаточно сильную компетенцию и ресурсы собственной разработки, т.к. обеспечение бесперебойной поддержки и постоянного развития информационных систем под постоянно оптимизирующийся бизнес-процесс — это наше конкурентное преимущество. А с уходом крупнейших поставщиков иностранного программного обеспечения с российского рынка и прекращением технической поддержки западных решений это направление приобрело стратегическую важность. Потребность отрасли в отечественных решениях возросла.

CNews: Какие решения вы сейчас разрабатываете?

Олег Лукьянов: «Северсталь» взяла на себя ответственность разработать две системы отраслевой значимости: систему управления производством «Металлургия» и систему производственного планирования.

Система управления производством решает задачи анализа, синхронизации и координации выпуска продукции на разных участках и переделах металлургической компании — от выплавки стали до отгрузки конечного продукта клиенту. В ней ведется учет производственных и складских операций, отгрузки, поступления и перемещения проката на складе, а также есть функция управления качеством. Несмотря на основного заказчика — металлургическую отрасль — в проекте заложена универсальность применения для любых отраслей, для поточных и дискретных производств. Решение может быть актуально для предприятий машиностроения, шинной промышленности, горнорудной, нефтехимии и пищевой промышленности.

Система производственного планирования — это продукт для оптимизации процессов планирования предприятий с разнообразной системой управления и разветвленной цепочкой поставок. Система интегрированного планирования позволит управлять прогнозом спроса, планированием продаж, операций и производства, а также выполнением заказа по цепочке от сталеплавильного производства до отгрузки готовой продукции. Решение может применяться в энергетике, сфере транспорта и логистики, торговле, на разных видах производств.

Мы считаем, что наши глубокие знания бизнес-процессов металлургической отрасли и обширные компетенции в разработке — это ключевые параметры для выбора решений собственной разработки. Мы не разрабатываем то, в чем не разбираемся. Мы создаем решения под актуальные потребности отрасли, в которой считаемся одним из лидеров.

CNews: Насколько эффективно создание собственных продуктов с экономической точки зрения?

Олег Лукьянов: Разрабатывать дороже, чем внедрять. На этапе разработки требуются значительные ресурсы, которые могут быть компенсированы только более экономичными внедрениями (по сравнению с внешним вендором), когда есть потребность тиражировать собственные решения на широкую сеть собственных площадок. Или когда есть перспектива дополнительной выручки в виде внешних продаж. Тогда общая совокупная стоимость разработки, внедрения и поддержки выглядит экономически привлекательной.